Coaching ejecutivo, mentoría y consultoría: cuál necesita su empresa

Consultoría entrega diseño: modelo comercial, estructura, método, esquemas de compensación. Es apropiada cuando el problema está en el sistema y la empresa necesita una respuesta técnica.

Coaching ejecutivo trabaja la capacidad de decisión del líder. Es apropiado cuando el sistema es razonable pero las decisiones no se toman, no se sostienen o se toman tarde. Mentoría, en cambio, es transferencia de experiencia directa de alguien que ya recorrió ese camino.

La mayoría de los proyectos serios combinan los tres en proporciones distintas. El diagnóstico inicial define esa mezcla; contratar el servicio equivocado es la causa más común de un proceso que no entrega.