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Metodología

Cuatro fases. Un solo estándar.

Todo cliente pasa por el mismo protocolo. Cambia la profundidad, la cadencia y el equipo asignado; no cambia la disciplina.

  1. I

    Diagnóstico

    Conversaciones con el líder, revisión de datos comerciales y de cultura, mapeo de relaciones críticas. Terminamos con una foto brutalmente honesta del punto de partida.

  2. II

    Arquitectura

    Diseño de la intervención: coaching 1:1, programa grupal, rediseño comercial o combinación. Definimos KPIs, ritmo y quién es dueño de qué.

  3. III

    Ejecución

    Cadencia semanal o quincenal según formato. Documentación de decisiones, retos y avances. La organización siente el cambio en el trimestre.

  4. IV

    Consolidación

    Instalamos sistemas operativos para que el cambio se sostenga sin nosotros. Salimos cuando el equipo puede operar el nuevo estándar de forma autónoma.

El primer paso siempre es la sesión de diagnóstico.

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